Chúng ta cần tích cực chủ động kế hoạch dấy lên những người nữ lãnh đạo, khám phá các ân tứ của họ, và cho họ những cơ hội.
Dấy lên những người nữ lãnh đạo phải là vấn đề quan trọng cho tất cả chúng ta, nhưng nó đòi hỏi một sự chuyên tâm tập chú.
Người nữ chiếm hơn phân nửa hội thánh, và Đức Chúa Trời ban ân tứ cho cả người nam lẫn người nữ vì cớ sự vinh hiển và những mục đích của Ngài. Người đến từ những truyền thống thần học khác nhau sẽ có những con đường mục vụ khác nhau, nhưng không một truyền thống nào loại trừ cơ hội về một mức độ hay vị trí lãnh đạo. Dù vậy tin vào một điều khác với làm điều đó. Chúng ta cần tích cực chủ động kế hoạch dấy lên những người nữ lãnh đạo, để khám phá các ân tứ của họ, và cho họ những cơ hội.
Một Tầm Cỡ Không Thể Vừa Vặn Cho Tất Cả
Nhiều năm trước, tôi làm việc cho một nơi mà vợ tôi, Donna, cảm thấy cứ như là phim “Những Người Vợ Họ Stepford,” là nơi tất cả người nữ phải ép mình theo một khuôn khổ như nhau. Chỉ có một cách duy nhất để trở thành một người nữ kính sợ Chúa, và không có chỗ để phát triển lãnh đạo cho họ.
Donna nói, “Đó không phải là người mà tôi là.”
Tôi nói, “Đó cũng không phải là người mà anh muốn em trở nên.”
Một người nữ lãnh đạo được ơn mà tôi sau này phục vụ cũng trãi nghiệm những thử thách tương tự. “Dường như đó là con đường duy nhất tôi được phép dùng các ân tứ của mình trong một khuôn mẫu mong đợi nhỏ hẹp,” bà nhận xét. “Dường như họ không được dẫn dắt bởi Kinh Thánh, nhưng bởi một loại nhóm văn hóa.” Nhìn vào những khuôn mẫu mà bà phải theo, thật bà rất đúng.
Vậy thì bằng cách nào chúng ta dấy lên những người nữ lãnh đạo và để cho họ hướng dẫn? Tôi có một người bạn thật được ơn về phát triển những người lãnh đạo, cả nam lẫn nữ. Nhưng một lãnh vực về liên hệ của điều này là ông ấy thích thể thao và phải chơi với một nhóm các lãnh đạo khác vào buổi sáng trước khi đi làm. Tất cả những người lãnh đạo đó là đàn ông. Đó là một điều tốt, không phải một điều xấu, nhưng nó dấy lên một câu hỏi từ đội của tôi.
Một ngày kia, hai người nữ lãnh đạo trong đội của tôi đến hỏi tôi, “Tôi không thể thật sự tham gia chơi môn thể thao đó với ông ta. Chúng ta có thể tìm một cách nào để có được nhóm cộng đồng như vậy (cho cả nam lẫn nữ)? Cho nên, chúng tôi tạo ra một nhóm nối kết và hướng dẫn các phụ nữ.
Chúng tôi dùng thời giờ đọc sách về lãnh đạo và kết nối mạng lưới. Nhiều người trong số các người nữ đó đã lên đến những mức lãnh đạo cao hơn trong tổ chức đó hay ở những chỗ khác. Xuyên qua những trãi nghiệm đó đây, tôi học được một số bí quyết để dấy lên những người nữ lãnh đạo. Tôi vẫn đang học hỏi – và tôi thường học từ các người nữ về cách làm điều này tốt hơn. Tuy nhiên, tôi tin có một trách nhiệm là chúng ta phải có những người lãnh đạo nam có lòng lên tiếng và tạo cơ hội cho những người lãnh đạo nữ.
Nói Lên Sự Tin Cậy Của Quý Vị Về Những Người Nữ Lãnh Đạo.
Đó là có thể nói, “Tôi thật sự thấy trong bà/cô một tiềm năng lãnh đạo chưa được vận dụng.” Một người lãnh đạo thấy tiềm năng trong những người khác lại thường không thấy chúng trong chính mình. Thí dụ, Ti-mô-thê là một người lãnh đạo. Nhưng chính Sứ đồ Phao-lô là một trong nhiều người làm đã việc để nhận ra và khích lệ tiềm năng lãnh đạo trong Ti-mô-thê (1 Ti-mô-thê 4:14).
Hiện nay tôi có một cộng đồng những người lãnh đạo ở Wheaton Colleger. Đây là điều tôi tìm ra từ những người nam và nữ trong khung cảnh này. Thứ nhất, nhiều hơn người nữ, người nam thường cho là, “Tôi nên là một thành phần trong đó, tôi nên là một người lãnh đạo.”
Những người nữ (ít nhất là trong trãi nghiệm của tôi) thường cần được mời gọi để nghĩ về họ là những người lãnh đạo. Tôi có thể nghĩ đến một người lãnh đạo mà tôi nói với, “Bà có muốn xét đến việc trở nên một thành viên của cộng đồng lãnh đạo không?” Bà nói, “Ông thực sự nghĩ như vậy? Ông có nghĩ là tôi có khả năng lãnh đạo?” Tôi nói, “Chắc chắn là bà có. Mọi người chung quanh bà đều thấy điều đó.”
Ngược lại nhiều người nam lại nghĩ, “Phải rồi, dĩ nhiên là ông mời tôi,” chúng ta cần thường xuyên nói lên sự thực đó với các người nữ. Họ cần nghe một ai đó nói rằng họ có thể là một người lãnh đạo trong vị trí hay trong chuyên môn. Hãy cho người nữ một cảm quan tự tin hơn để bước vào vai trò lãnh đạo đó.
Đánh Giá Những Người Nữ Như Là Những Người Lãnh Đạo.
Những nhóm văn hóa trong hội thánh có thể là một điều kỳ lạ. Đôi khi chúng là những luật lệ thành văn hoặc bất thành văn ngăn cản những người lãnh đạo nữ tốt nhất của chúng ta. Quý vị cần những người nữ trong bàn họp cho những cuộc đối thoại về những gì phải làm cho đời sống và mục vụ. Có những con đường mà quý vị có thể làm trong khuôn khổ truyền thống thần học của quý vị.
Hãy chắc chắn là những người lãnh đạo nữ của quý vị không chỉ ngồi dự thính trong bàn họp, nhưng có tiếng nói. Hãy chào đón sự lãnh đạo của họ trong những giờ quý vị nhóm lại để thờ phượng vào cuối tuần. Hãy chắc chắn là quý vị có hơn một người nữ có vai trò ở phía trên bục của nhà thờ.
Hãy cho những người nữ một chỗ đối mặt với hội chúng, thực hành sự lãnh đạo trong bất cứ vai trò gì thích hợp trong truyền thống của quý vị. Nếu quý vị gióng tiếng lên cho họ và đánh giá họ là những người lãnh đạo, điều đó sẽ sáng tạo nên những cơ hội cho người nữ lãnh đạo Khi chúng ta đọc suốt những trang Kinh Thánh, chúng ta thấy những cơ hội hoặc là bị lấy đi khỏi hoặc là được tạo ra cho những người nữ trong lãnh đạo. Đây là một văn hóa đã có từ hàng ngàn năm trước đây mà lúc đó còn chống người nữ lãnh đạo biết bao nhiêu lần hơn thế giới của chúng ta ngày nay.
Nhận Biết Có Nhu Cầu Cho Những Người Lãnh Đạo Nữ.
Đôi khi cách chúng ta dấy lên (hay không dấy lên) những người nữ dường như phần nhiều hơn là theo cách của văn hóa bác bỏ các ân tứ của họ hơn là sự tin quyết của Kinh Thánh, cho dù chúng ta tin theo bất cứ điều gì về người nữ và sự dạy dỗ. Đức Chúa Trời đã ban ân tứ cho các người nữ, và quý vị biết như thế, vậy thì hãy tỏ ra như thế.
Sharon Hodde Miller, một người lãnh đạo đầy ơn tôi có đặc ân khích lệ cho, đã nhận lấy học vị tiến sỹ từ và đã nghiên cứu đề tài rất đặc biệt này trong luận án của bà. Bà giải thích:
“Một trong những điều tôi khám phá trong luận án tiến sỹ về những người nữ được kêu gọi vào mục vụ, là mỗi một người nữ mà tôi nói chuyện với có thể chỉ ra một người đã khám phá ra sự kêu gọi của họ hay ân tứ của họ. Điều này quá dễ hiểu cho tôi. Chúng ta được dựng nên theo ảnh tượng của Đức Chúa Trời là Đấng dùng Lời của Ngài để sáng tạo nên. Bất cứ khi nào chúng ta nhận ra những ân tứ của một người, cho dù đó là ân tứ gì, lời của chúng ta có một quyền lực đến với họ. Quý vị có thể nói rằng lời nói của chúng ta sáng tạo nên những người lãnh đạo.”
Hãy để cho những người nữ trong hội thánh và mục vụ của quý vị nghe được rằng quý vị bảo họ, “Chị em được Chúa ban ân tứ và chị em có thể lãnh đạo.” Hãy để cho họ thấy là quý vị đánh giá trị họ.
Để rồi, chúng ta thấy Đức Chúa Trời dùng những người lãnh đạo này trong những con đường vinh danh Chúa và đầy quyền năng.
Ánh Dương
(Lược dịch theo: christianitytoday.com)